服装店如何做好库存管理 提高工作效率

管理   2016-01-05 11:35

  众所周知,服装店的库存管理,是一项繁琐而困难的工作。由于服装产品款式和型号的多样性,造成其库存比其他商品也来得多得多,这也进一步加重了店主的管理困难。那么,对于一家普通的服装店而言,又应该如何做好服装库存管理的工作呢?衣联网的小编接下来就来给大家讲解一下。

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  1、合理摆放提高效率

  服装库存的摆放除了要井然有序以外,最好还要按照一定的规则来进行摆放。特别是对于有一定关联性的服装,最好摆放在一起的位置,方便取货和盘点。而对于热销的服装,也要摆放在最方面的位置,符合在库存管理上快进快出的原则。除此之外,服装店主需要做到每天对于库存进行清点,整理好服装货品之余,也对于库存的情况掌握好。

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  2、跟进销售记录

  服装店留下库存,是为了能够充分应对销售的情况。因此店主在密切跟进销售情况之余,还要做到每天定时定点去盘点库存。如果没有及时跟进销售情况的话,万一库存不足,并且尚且不仅马上进行进货和补货的话, 就会造成生意的白白流失,也会给顾客造成留下的店大货少的印象。

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  3、准确记录服装库存

  有的服装店主为了贪图方便,觉得数目差不多就可以了,没有用心点清楚,只是记录个大概数字的话,这样的记录实际上也起不到什么作用。对于店主来说,同样是浪费了宝贵的时间。因此,对于服装的库存盘点记录,店主应该做到每一笔记清楚、进出货点清楚以及每一天盘清楚。

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  4、服装库存货保养

  现在很多店主以为自己的服装库存安排一个足够的空间放置就可以完事,事实上针对服装库存货品的保养,也是库存管理中非常重要的一环。要注意货品的防潮、防虫和防腐,特别对对于阴雨天和虫蚁多的时节,要经常检查库存货品的情况,并且提前做好防护措施。只有如此,才能让每一件库存都能获得销售出去的机会。


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