服装店铺经营者要如何加强团队的凝聚力?

活动   2015-11-13 15:46

[导读] 店铺经营过程中,员工起着非常重要的作用,如何激励员工、打造团队的凝聚力成为每个企业的必修课,这直接关系着店铺的经营效益和发展前景,接下来让我们来看一下服装店铺经营者是如何激励员工的。

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一、建立起一个共同的愿景

店铺员工可以共同对店铺的前景做一个美好的规划,以增加员工对店铺经营发展的关注程度,使员工将个人的职业生涯同店铺的前途命运紧密联系。因为只有员工将店铺的经营发展的未来看作是自己的未来,把过去的为了得到工资被动地做事变为为了店铺的未来主动地做事,才可以真正提高员工做事效率,并培养出员工对店铺足够的忠诚度。

二、管理者要有强大的人格魅力

团队管理者是团队凝聚力的维系者,这就要求管理者要有强大的人格魅力,使得员工能够信服他,认为跟着他做事可靠。火车跑的快,全靠车头带,作为一个成功的管理者,就要合理运用领导的职能,必要时可以采取措施满足员工的各种物质和精神需求,使其不断受到激励,从而增强团队对他们的吸引力。

三、适当的给予员工压力

要想一个团队能够高效的运转起来,适当的给予员工压力,促进员工迅速提高自身潜力,这也是一个很好的办法。

老话说的好,“有压力才会有动力”,适当的压力可以使员工忙碌起来,在一定程度上避免了员工个人的胡思乱想,以及员工之间的不和谐因素,将员工多余的力量充分发挥出来,通过使员工承担的工作内容更有挑战性,授予他们在工作中更大的自主权,来满足他们希望实现自我价值的精神需要,并且在工作过程中,将自身能力迅速提高以便面对更加艰巨的任务。

四、打造学习型的组织

纵观那些成功的经营者,我们可以看到,他们无一不是非善好学,并能够在员工之间创造良好学习氛围的人。要做成功的店铺经营者,一定要有个虚心好问的学习心态,只会你不断学习了,才能够完美的解决在经营店铺时不断出现的新问题,并很好的带领员工,使店铺始终立于不败之地,取得不菲的业绩。

同时,只是自己学习还不够,店铺经营者还要为员工提供学习的机会,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。这样,员工就会认为在这里不仅可以得到物质上满足,也可以学到非常有用的知识,使自己获益匪浅,并甘愿在这里工作,这样,店铺经营者和员工两方面都能够得益,双方取得共赢。



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